第四節(jié)　戰(zhàn)略反攻

戰(zhàn)勝絕對優(yōu)勢敵人的進(jìn)攻，依靠于在戰(zhàn)略退卻階段中所造成的、有利于我不利于敵的、比較敵人開始進(jìn)攻時起了變化的形勢，而這種形勢是由各種條件造成的。這在前面已經(jīng)說過了。

然而有利于我不利于敵的條件和形勢的存在，還沒有使敵人失敗。這種條件和形勢，具備著決定勝敗的可能性，但還不是勝敗的現(xiàn)實(shí)性，還沒有實(shí)現(xiàn)兩軍的勝負(fù)。實(shí)現(xiàn)這個勝負(fù)，依靠兩軍的決戰(zhàn)。只有決戰(zhàn)，才能解決兩軍之間誰勝誰敗的問題。這就是戰(zhàn)略反攻階段的全任務(wù)。反攻是一個長過程，是防御戰(zhàn)的最精彩最活躍的階段，也就是防御戰(zhàn)的最后階段。所謂積極防御，主要地就是指的這種帶決戰(zhàn)性的戰(zhàn)略的反攻。

條件和形勢，不僅僅在戰(zhàn)略退卻階段中造成，在反攻階段中繼續(xù)地造成著。這時的條件和形勢，不完全和前一階段中的條件和形勢屬于同一形式和同一性質(zhì)。

可以是屬于同一形式和同一性質(zhì)的，例如，此時敵軍的更加疲勞和減員，不過是前一階段中疲勞和減員的繼續(xù)。

但又必然地有完全新的條件和形勢出現(xiàn)。例如，敵軍打了一個或幾個敗仗，這時的有利于我不利于敵的條件，就不僅敵軍疲勞等等，而是增加了敵軍打敗仗這個新的條件了。形勢也起了新的變化。敵軍調(diào)動忙亂，舉措失當(dāng)，兩軍優(yōu)劣之勢，也就不同于前了。

假使一個到幾個敗仗不是屬于敵軍，而是屬于我軍，那末，條件和形勢的有利與否，也變到相反的方面。就是說，敵之不利減少，我之不利開始發(fā)生，以至擴(kuò)大起來。這又是完全新的不同于前的東西。

無論何方失敗，都直接地、迅速地引起失敗者方面的一種新的努力，就是企圖挽救危局的努力，使自己脫出這種新出現(xiàn)的不利于我有利于敵的條件和形勢，而重新創(chuàng)造出有利于我不利于敵的條件和形勢去壓迫對方。

勝利者方面的努力和這相反，力圖發(fā)展自己的勝利，給敵人更大的損害，務(wù)求增加或發(fā)展有利于我的條件和形勢，而務(wù)求不讓對方完成其脫出不利和挽回危局的企圖。

所以，不論在何方說來，決戰(zhàn)階段的斗爭，是全戰(zhàn)爭或全戰(zhàn)役中最激烈、最復(fù)雜、最變化多端的，也是最困難、最艱苦的，在指揮上說來，是最不容易的時節(jié)。

反攻階段中，問題是很多的，主要的如反攻開始問題、集中兵力問題、運(yùn)動戰(zhàn)問題、速決戰(zhàn)問題、殲滅戰(zhàn)問題等。

這些問題的原則，不論對于反攻說來，或?qū)τ谶M(jìn)攻說來，在其基本性質(zhì)上，是沒有區(qū)別的。在這個意義上，可以說反攻就是進(jìn)攻。

然而反攻不完全是進(jìn)攻。反攻原則，是在敵人進(jìn)攻時應(yīng)用的。進(jìn)攻原則，是在敵人防御時應(yīng)用的。在這個意義上，又都有若干的區(qū)別了。

因?yàn)檫@個理由，雖然這里把作戰(zhàn)的許多問題統(tǒng)統(tǒng)說在戰(zhàn)略防御的反攻部門中，而在戰(zhàn)略進(jìn)攻部門中只說些另外的問題，以避重復(fù)，但我們應(yīng)用時，卻不可忽略其相同點(diǎn)，也不可忽略其差異點(diǎn)。

第五節(jié)　反攻開始問題

反攻開始問題，即所謂“初戰(zhàn)”或“序戰(zhàn)”問題。

許多資產(chǎn)階級軍事家都主張慎重初戰(zhàn)，不論在戰(zhàn)略防御或戰(zhàn)略進(jìn)攻皆然，而以防御為尤甚。我們過去，也曾經(jīng)嚴(yán)重地提出了這個問題。江西反對敵人第一次至第五次“圍剿”的作戰(zhàn)給了我們以豐富的經(jīng)驗(yàn)，研究一下這些經(jīng)驗(yàn)不是沒有益處的。

第一次“圍剿”時，敵人以約十萬人之眾，由北向南，從吉安、建寧之線，分八個縱隊向紅軍根據(jù)地進(jìn)攻。當(dāng)時的紅軍約四萬人，集中于江西省寧都縣的黃陂、小布地區(qū)。

當(dāng)時的情況是：(一)“進(jìn)剿”軍不過十萬人，且均非蔣之嫡系，總的形勢不十分嚴(yán)重。(二)敵軍羅霖師防衛(wèi)吉安，隔在贛江之西。(三)敵軍公秉藩、張輝瓚、譚道源三師進(jìn)占吉安東南、寧都西北的富田、東固、龍岡、源頭一帶。張師主力在龍岡，譚師主力在源頭。富田、東固兩地因人民受AB團(tuán)欺騙一時不信任紅軍，并和紅軍對立，不宜選作戰(zhàn)場。(四)敵軍劉和鼎師遠(yuǎn)在福建白區(qū)的建寧，不一定越入江西。(五)敵軍毛炳文、許克祥兩師進(jìn)至廣昌寧都之間的頭陂、洛口、東韶一帶。頭陂是白區(qū)，洛口是游擊區(qū)，東韶有AB團(tuán)，易走漏消息。且打了毛炳文許克祥再向西打，恐西面張輝瓚、譚道源、公秉藩三師集中，不易決勝，不能最后解決問題。(六)張、譚兩師是“圍剿”主力軍，“圍剿”軍總司令江西主席魯滌平的嫡系部隊，張又是前線總指揮。消滅此兩師，“圍剿”就基本上打破了。兩師各約一萬四千人，張師又分置兩處，我一次打一個師是絕對優(yōu)勢。(七)張、譚兩師主力所在的龍岡、源頭一帶接近我之集中地，且人民條件好，能蔭蔽接近。(八)龍岡有優(yōu)良陣地。源頭不好打。如敵攻小布就我，則陣地亦好。(九)我在龍岡方向能集中最大兵力。龍岡西南數(shù)十里之興國，尚有一個千余人的獨(dú)立師，亦可迂回于敵后。(一○)我軍實(shí)行中間突破，將敵人的陣線打開一缺口后，敵之東西諸縱隊便被分離為遠(yuǎn)距之兩群?；谝陨侠碛桑覀兊牡谝徽叹蜎Q定打而且打著了張輝瓚的主力兩個旅和一個師部，連師長在內(nèi)九千人全部俘獲，不漏一人一馬。一戰(zhàn)勝利，嚇得譚師向東韶跑，許師向頭陂跑。我軍又追擊譚師消滅它一半。五天內(nèi)打兩仗(一九三○年十二月三十日至一九三一年一月三日)，于是富田、東固、頭陂諸敵畏打紛紛撤退，第一次“圍剿”就結(jié)束了。

第二次“圍剿”時的情況是：(一)“進(jìn)剿”軍二十萬人，何應(yīng)欽為總司令，駐南昌。(二)和第一次“圍剿”時一樣，全部是蔣之非嫡系部隊。以蔡廷鍇的第十九路軍、孫連仲的第二十六路軍、朱紹良的第六路軍為最強(qiáng)或較強(qiáng)，其余均較弱。(三)AB團(tuán)肅清，根據(jù)地人民全部擁護(hù)紅軍。(四)王金鈺的第五路軍從北方新到，表示恐懼，其左翼郭華宗、郝夢齡兩師，大體相同。(五)我軍從富田打起，向東橫掃，可在閩贛交界之建寧、黎川、泰寧地區(qū)擴(kuò)大根據(jù)地，征集資材，便于打破下一次“圍剿”。若由東向西打去，則限于贛江，戰(zhàn)局結(jié)束后無發(fā)展余地。若打完再東轉(zhuǎn)，又勞師費(fèi)時。(六)我軍人數(shù)較上次戰(zhàn)役時雖略減(三萬余)，然有四個月的養(yǎng)精蓄銳?；谝陨侠碛?，乃決找富田地區(qū)的王金鈺、公秉藩(共十一個團(tuán))打第一仗。勝利后，接著打郭、打?qū)O、打朱、打劉〔47〕。十五天中(一九三一年五月十六日至三十一日)，走七百里，打五個仗，繳槍二萬余，痛快淋漓地打破了“圍剿”。當(dāng)打王金鈺時，處于蔡廷鍇、郭華宗兩敵之間，距郭十余里，距蔡四十余里，有人謂我們“鉆牛角”，但終究鉆通了。主要因?yàn)楦鶕?jù)地條件，再加敵軍各部之不統(tǒng)一。郭師敗后，郝師星夜逃回永豐，得免于難。

第三次“圍剿”時的情況是：(一)蔣介石親身出馬任總司令，下分左右中三路總司令。中路何應(yīng)欽，與蔣同駐南昌;右路陳銘樞，駐吉安;左路朱紹良，駐南豐〔48〕。(二)“進(jìn)剿”軍三十萬人。主力軍是蔣嫡系之陳誠、羅卓英、趙觀濤、衛(wèi)立煌、蔣鼎文等五個師，每師九團(tuán)，共約十萬人。次是蔣光鼐、蔡廷鍇、韓德勤三師〔49〕，四萬人。次是孫連仲軍，二萬人。余均非蔣嫡系，較弱。(三)“進(jìn)剿”戰(zhàn)略是“長驅(qū)直入”，大不同于第二次“圍剿”之“步步為營”，企圖壓迫紅軍于贛江而消滅之。(四)第二次“圍剿”結(jié)束至第三次“圍剿”開始，為時僅一個月。紅軍苦戰(zhàn)后未休息，也未補(bǔ)充(三萬人左右)，又繞道千里回到贛南根據(jù)地西部之興國集中，時敵已分路直迫面前。在上述情況下，我們決定的第一個方針，是由興國經(jīng)萬安突破富田一點(diǎn)，然后由西而東，向敵之后方聯(lián)絡(luò)線上橫掃過去，讓敵主力深入贛南根據(jù)地置于無用之地，定此為作戰(zhàn)之第一階段。及敵回頭北向，必甚疲勞，乘隙打其可打者，為第二階段。此方針之中心是避敵主力，打其虛弱。但我軍向富田開進(jìn)之際，被敵發(fā)覺，陳誠、羅卓英兩師趕至。我不得不改變計劃，回到興國西部之高興圩，此時僅剩此一個圩場及其附近地區(qū)幾十個方里容許我軍集中。集中一天后，乃決計向東面興國縣東部之蓮塘、永豐縣南部之良村、寧都縣北部之黃陂方向突進(jìn)。第一天乘夜通過了蔣鼎文師和蔣、蔡、韓軍間之四十華里空隙地帶，轉(zhuǎn)到蓮塘。第二天和上官云相軍(上官指揮他自己的一個師及郝夢齡師)前哨接觸。第三天打上官師為第一仗，第四天打郝夢齡師為第二仗，爾后以三天行程到黃陂打毛炳文師為第三仗。三戰(zhàn)皆勝，繳槍逾萬〔50〕。此時所有向西向南之?dāng)耻娭髁?，皆轉(zhuǎn)旗向東，集中視線于黃陂，猛力并進(jìn)，找我作戰(zhàn)，取密集的大包圍姿勢接近了我軍。我軍乃于蔣、蔡、韓軍和陳、羅軍之間一個二十華里間隙的大山中偷越過去，由東面回到西面之興國境內(nèi)集中。乃至敵發(fā)覺再向西進(jìn)時，我已休息了半個月，敵則饑疲沮喪，無能為力，下決心退卻了。我又乘其退卻打了蔣光鼐、蔡廷鍇、蔣鼎文、韓德勤，消滅蔣鼎文一個旅、韓德勤一個師。對蔣光鼐、蔡廷鍇兩師，則打成對峙，讓其逃去了。

第四次“圍剿”時的情況是：敵分三路向廣昌進(jìn)，主力在東路，西路兩師暴露于我面前，且迫近我之集中地。因此我得以先打其西路于宜黃南部地區(qū)，一舉消滅李明、陳時驥兩個師。敵從左路分出兩個師配合中路再進(jìn)，我又得消滅其一個師于宜黃南部地區(qū)。兩役繳槍萬余，這個“圍剿”就基本地打破了。

第五次“圍剿”，敵以堡壘主義的新戰(zhàn)略前進(jìn)，首先占領(lǐng)了黎川。我卻企圖恢復(fù)黎川，御敵于根據(jù)地之外，去打黎川以北敵之鞏固陣地兼是白區(qū)之硝石。一戰(zhàn)不勝，又打其東南之資溪橋，也是敵之鞏固陣地和白區(qū)，又不勝。爾后輾轉(zhuǎn)尋戰(zhàn)于敵之主力和堡壘之間，完全陷入被動地位。終第五次反“圍剿”戰(zhàn)爭一年之久，絕無自主活躍之概。最后不得不退出江西根據(jù)地。

上述第一次至第五次反“圍剿”時期我軍作戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，證明處在防御地位的紅軍，欲打破強(qiáng)大的“進(jìn)剿”軍，反攻的第一個戰(zhàn)斗，關(guān)系非常之大。第一個戰(zhàn)斗的勝敗給予極大的影響于全局，乃至一直影響到最后的一個戰(zhàn)斗。因此得出下述的結(jié)論：

第一，必須打勝。必須敵情、地形、人民等條件，都利于我，不利于敵，確有把握而后動手。否則寧可退讓，持重待機(jī)。機(jī)會總是有的，不可率爾應(yīng)戰(zhàn)。第一次反“圍剿”時先想打譚道源，僅因敵不脫離源頭那個居高臨下的陣地，我軍兩度開進(jìn)，卻兩度忍耐撤回，過了幾天找到了好打的張輝瓚。第二次反“圍剿”時，我軍開進(jìn)到東固，僅因等待王金鈺脫離其富田鞏固陣地，寧可冒犯走漏消息的危險，拒絕一切性急快打的建議，追敵而居，等了二十五天之久，終于達(dá)到了要求。第三次反“圍剿”雖是那樣急風(fēng)暴雨的局面，千里回師，又被敵人發(fā)覺了我們迂回其側(cè)后的計劃，但我們?nèi)匀棠驼刍?，改用中間突破，終于在蓮塘打著第一個好仗。第四次反“圍剿”時攻南豐不克，毅然采取了退卻步驟，終于轉(zhuǎn)到敵之右翼，集中東韶地區(qū)，開始了宜黃南部的大勝仗。只有第五次反“圍剿”時全不知初戰(zhàn)關(guān)系之大，震驚于黎川一城之失，從挽救的企圖出發(fā)，北上就敵，于洵口不預(yù)期遭遇戰(zhàn)勝利(消滅敵一個師)之后，卻不把此戰(zhàn)看作第一戰(zhàn)，不看此戰(zhàn)所必然引起的變化，而貿(mào)然進(jìn)攻不可必勝的硝石。開腳一步就喪失了主動權(quán)，真是最蠢最壞的打法。

第二，初戰(zhàn)的計劃必須是全戰(zhàn)役計劃的有機(jī)的序幕。沒有好的全戰(zhàn)役計劃，絕不能有真正好的第一仗。這就是說，即使初戰(zhàn)打了一個勝仗，若這個仗不但不于全戰(zhàn)役有利，反而有害時，則這個仗雖勝也只算敗了(例如第五次“圍剿”時的洵口戰(zhàn)斗)。因此在打第一仗之先，必須想到第二、第三、第四以至最后一仗大體上如何打法，我挨次的一仗勝了，敵軍全局將起如何變化，假若敗了，又將起如何變化。雖結(jié)果不見得乃至決不會盡如所期，然而必須依據(jù)雙方全局，仔細(xì)地切實(shí)地想明白。沒有全局在胸，是不會真的投下一著好棋子的。

第三，還要想到下一戰(zhàn)略階段的文章。若只顧反攻，不顧反攻勝利后，或萬一反攻失敗后，下文如何做法，依然未盡得戰(zhàn)略指導(dǎo)者的責(zé)任。戰(zhàn)略指導(dǎo)者當(dāng)其處在一個戰(zhàn)略階段時，應(yīng)該計算到往后多數(shù)階段，至少也應(yīng)計算到下一個階段。盡管往后變化難測，愈遠(yuǎn)看愈渺茫，然而大體的計算是可能的，估計前途的遠(yuǎn)景是必要的。那種走一步看一步的指導(dǎo)方式，對于政治是不利的，對于戰(zhàn)爭也是不利的。走一步應(yīng)該看那一步的具體變化，據(jù)此以修改或發(fā)展自己戰(zhàn)略戰(zhàn)役計劃，不這樣做，就會弄出冒險直沖的錯誤。然而貫通全戰(zhàn)略階段乃至幾個戰(zhàn)略階段的、大體上想通了的、一個長時期的方針，是決不可少的。不這樣做，就會弄出遲疑坐困的錯誤，實(shí)際上適合了敵人的戰(zhàn)略要求，陷自己于被動地位。須知敵人的統(tǒng)帥部，是具有某種戰(zhàn)略眼光的。我們只有使自己操練得高人一等，才有戰(zhàn)略勝利的可能。在敵人第五次“圍剿”時期“左”傾機(jī)會主義路線和張國燾路線的戰(zhàn)略指導(dǎo)之所以錯誤，主要地就在于沒有作到這一點(diǎn)?？傊?，退卻階段時必須計算到反攻階段，反攻階段時必須計算到進(jìn)攻階段，進(jìn)攻階段時又須計算到退卻階段。沒有這種計算，束縛于眼前的利害，就是失敗之道。

必須打勝;必須照顧全戰(zhàn)役計劃;必須照顧下一戰(zhàn)略階段：這是反攻開始，即打第一仗時，不可忘記的三個原則。