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在數(shù)字的迷霧中尋找確定性——讀《論持久戰(zhàn)》有感于造價(jià)工作

當(dāng)我合上毛澤東的《論持久戰(zhàn)》，造價(jià)部的辦公室里依然充斥著鍵盤敲擊聲和紙張翻動聲。窗外是鋼筋水泥構(gòu)筑的城市森林，窗內(nèi)是我們用數(shù)據(jù)搭建的成本王國。在這個(gè)以精確計(jì)算為生命的職業(yè)中，我突然意識到，自己與那位在陜北窯洞里思考國家命運(yùn)的偉人，竟然有著某種奇妙的精神共鳴——我們都在與不確定性作戰(zhàn)，都在迷霧中尋找確定性。

《論持久戰(zhàn)》寫于1938年，那是抗日戰(zhàn)爭最為迷茫的時(shí)刻。“亡國論”與“速勝論”如兩股颶風(fēng)撕裂著國人的信心。毛澤東卻以驚人的冷靜，撥開戰(zhàn)爭的迷霧，指出這是一場持久的消耗戰(zhàn)，并精準(zhǔn)預(yù)見了防御、相持、反攻三個(gè)階段。這種在混沌中建立秩序的能力，不正是我們造價(jià)工作者夢寐以求的職業(yè)境界嗎?

造價(jià)工作的本質(zhì)是什么?是在項(xiàng)目開始前預(yù)見全部成本，是在變動中尋找不變，是在無數(shù)變量中構(gòu)建確定性模型。我們?nèi)缤瑧?zhàn)場上的指揮官，面對著一張張圖紙，就像毛澤東面對著軍事地圖。材料價(jià)格的波動、施工條件的變化、設(shè)計(jì)方案的調(diào)整，這些不都是我們工作中的“敵情變化”嗎?而造價(jià)控制，本質(zhì)上就是一場與成本的“持久戰(zhàn)”。

在閱讀中，我被毛澤東分析問題的方法深深震撼。他不是簡單地給出結(jié)論，而是深入剖析中日雙方的特點(diǎn)：日本的強(qiáng)點(diǎn)與弱點(diǎn)，中國的劣勢與優(yōu)勢。這種辯證思維對我們的工作何其重要!每個(gè)項(xiàng)目都有其“強(qiáng)點(diǎn)”與“弱點(diǎn)”——也許設(shè)計(jì)方案很完美，但施工條件惡劣;也許材料成本可控，但工期壓力巨大。只有像毛澤東那樣全面分析，才能制定出切實(shí)可行的造價(jià)方案。